乌当新天花卉批发市场欲破流通瓶颈（图）

    在公园南路一家花店，一个打工的小伙告诉记者，这个花市批发早市每天交易时间就一个多小时，夏至时间每天清晨5点多钟开市，冬至时间每天清晨6点多钟。交易量也不大，大宗切花每种花每天的交易量也只不过五、六千扎。

    约30多个零售花店、一个经营时间不到两小时的批发早市，这几乎就是贵阳市正在发展壮大的鲜花产业的唯一交易平台。记者所接触的不少花卉种植大户纷纷表示，公园南路鲜花批发早市，实际上就是一个马路市场，它已经不能满足贵阳花卉产业发展的需要。

    乌当区东风镇一位鲜花种植大户告诉记者，公园南路虽然有30多家花店，而事实上真正的批发商只有寥寥几人，他们垄断着贵阳鲜切花市场，掌控着贵阳花市的行情，花农或种植大户们，几乎没有话语权。就拿康乃馨来说，丰产季节的批发价通常只卖到每扎(20支)2元，即使在冬季产花较少，康乃馨批发价最高也只有每扎5元。而在花店里，康乃馨零售价每扎一般不低于10元。收购价格偏低不说，收购量也极其有限。批发商们如果不收购，花农们的花就无处可卖。这位种植大户说，贵阳鲜花市场的流通瓶颈如果不尽快打破，伤害的不仅仅是花农，还有贵阳整个花卉产业。

    一位业内人士则告诉记者，一个真正意义的市场，不仅具有辐射功能，而且能够带动相关产业的兴盛。而公园南路鲜花市场，兼具批发与零售的功能，但这个市场连花农们卖花的基本需求都不能满足，根本谈不上辐射作用。同时，由于这仅仅是一个小打小闹的马路批发市场，与花卉有关的如花具、花肥、盆钵等相关产业也无法带动。

    欲破贵阳花卉产业流通瓶颈

    流通不畅已成为阻碍贵阳花卉产业发展的“罪魁祸首”，贵阳应如何打破流通的瓶颈？

    今年年初的贵阳“两会”期间，贵阳市一位政协委员认为，贵阳应建立健全产销体系，拓展产业发展的空间。逐步完善产业质量控制体系的建设，建立和健全鲜切花采收、产品等级、包装及质量检验等行业管理标准，通过严格的技术控制和标准化操作规程的实施，加强对鲜切花生产、收购、销售等环节的监控，规范生产、经营行为；建立和完善产销资讯网络体系，发挥网络在推广新技术、传播新知识、报道市场情况和产业发展趋向、宣传政策措施等方面的作用；努力构建贵阳市鲜切花市场体系，借助省外城市的鲜切花交易平台为切入点，以特优品种加盟省外鲜切花交易市场，逐步将贵阳市鲜切花推向省外乃至国际市场；以产业基地为中心，建设本地批发市场、市区零售市场，形成多层次较完善的生产、销售体系，促进花卉产业的健康、可持续发展。

    贵阳乌当新天花卉批发市场负责人接受记者采访时则认为，建立乌当新天花卉批发市场，就是要建立现代的市场流通体系，推进贵阳花卉业的健康发展，乌当新天花卉批发市场将致力于打破贵阳乃至全省花卉产业流通瓶颈，促进贵阳市乃至全省花卉生产的升级。这位负责人说，目前，贵阳花卉产业正处于由品种比拼向规模扩张转变的时期，因此必须加强花卉生产与市场之间的信息反馈，改善流通环境，以市场为导向促进花农或企业生产适销对路的花卉产品，提高花卉质量，树立花卉品牌，促进花卉产品的升级换代。改善花卉流通环境，不仅可以强化花卉市场的商品集散功能，同时也可以强化其信息传递功能，使生产贴近市场，产品更加符合市场需要。而目前贵阳市的花卉市场，花卉信息被掌握在少数花卉批发商手里，买方与卖方是一种不对等的关系。

    贵阳乌当新天花卉批发市场负责人还告诉记者，打破流通瓶颈也是倡导花卉文化，培育和引导消费的需要。贵阳花卉种植户生产规模小，专业化程度低，加之市场功能不健全，导致生产与消费脱节，交易透明度差，生产者和消费者的利益都得不到保证。他说，贵阳花卉产业的发展现状呼唤一个功能齐备、设施完善、管理先进的专业花卉批发市场的产生，新天花卉批发市场的建立，是应产业发展的需要，同时也是一个企业的责任。新天花卉批发市场有信心也有责任去打破贵阳花卉产业的流通瓶颈，为贵阳花卉产业的发展发挥自己应有的作用，做自己应有的贡献。

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